Des équipes motivées et performantes

CommonChange aide les dirigeants et les équipes projets à créer un collectif motivé et engagé durablement au service de la performance de leur entreprise. Nous allons découvrir les forces de votre équipe et mettre en place des modes de fonctionnement qui permettent de les unir pour faciliter la coopération, la communication et augmenter l’efficacité.

Objectif

Gagner du temps, de l’argent et de l’énergie grâce à des équipes qui se sentent impliquées et prennent plaisir à travailler ensemble.

Vers plus d’agilité

Vous voulez…

Augmenter le retour sur investissement des actions de votre équipe, créer davantage de valeur.

Concilier développement économique, épanouissement individuel de vos collaborateurs et votre propre épanouissement en tant que leader.

Développer les capacités d’innovation et de créativité de votre équipe, augmenter la responsabilité et l’autonomie de vos collaborateurs.

Diminuer l’inertie dans la prise de décision et le travail « en silos » (les guerres de clochers)

Vous êtes expert de votre métier et avez besoin de développer vos compétences de leader pour aider votre équipe à être plus efficace et passer un cap dans la croissance de votre activité.

Vous vous demandez comment insuffler de l’énergie et organiser le travail pour diminuer la résistance au changement et établir durablement une dynamique de croissance.

L’accompagnement que je vous propose

Je vous aide à mettre en place une stratégie et des processus collaboratifs sur-mesure, ponctuellement ou au long court, suivant votre besoin.
Je m’appuie sur les techniques de l’intelligence collective pour créer l’adhésion et permettre à chacun de donner sa meilleure contribution.

Clarifier vos enjeux et votre problématique en comprenant les modes de fonctionnement individuels et collectifs qui ont cours

Impliquer les parties prenantes qui seront les actrices de la réussite de la démarche

Définir des objectifs efficaces : clairs, spécifiques, mesurables avec une date limite de réalisation

Concevoir et animer (présentiel ou distanciel) les processus collaboratifs qui aideront à lever les freins et permettront à vos collaborateurs de définir leur meilleure contribution pour atteindre les objectifs.

Analyser les retours d’expérience et pérenniser les bonnes pratiques.

Vous aider, vous et votre équipe, à maintenir une dynamique positive durable, agile et efficace pour réaliser les actions et les ajuster afin de réaliser l’objectif dans les meilleures conditions.

Répondre à vos enjeux

Pour répondre à vos enjeux, je conçois et facilite en présentiel ou distanciel des processus sur-mesure parmi lesquels :